本网讯 3月31日，公司召开2025年度项目联合巡查工作启动会议，贯彻落实集团项目联合巡查工作精神和安全生产工作要求，总结公司2024年项目联合巡查工作取得的成果经验，宣布《公司2025年度项目联合巡查方案》，部署2025年项目联合巡查工作。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）王远辉，公司副总经理罗杰、纪委书记苏丹出席会议。公司副总经理闫建国主持会议并传达国资委、集团安全生产工作精神和要求、集团年度联合巡查工作要求。

王远辉指出，2024年在公司总部各部门、联合巡查组、二级单位的合力推动下，公司项目联合巡查工作成效显著，对项目高质量履约促进作用逐步显现，相关成果得到集团和公司的高度认可，并寄予更高期望。同时，要清楚地认识到，公司项目管理仍存在不足，要进一步优化整合监督体系，切实发挥好巡视巡察作为政治体检、审计监督作为经济体检、联合巡查作为管理体检的监督作用，从各自发力转向协同发力，夯实公司高质量发展基础。

王远辉强调，项目联合巡查、项目管理提升三年行动和项目管理年会，是集团公司“强履约、提质效”的重要举措，各单位要提高政治站位，强化思想认识，深刻认识开展联合巡查工作的重要性、必要性、急迫性，深刻理解开展联合巡查的重要意义和丰富内涵，一是要将项目联合巡查当作是对项目的一次“全科体检”，对公司总部、分（子）公司各项工作的一次“把脉问诊”，对公司高质量发展的“全面检阅”。要充分运用项目联合巡查机制，对项目全过程、全要素实施监督检查，聚焦产值营收目标，推动项目年度生产经营目标实现。二是要强化安全生产意识，牢固树立“以人为本”“安全发展”的理念，确保公司安全生产形势持续稳定向好。三是要发挥大监督体系监督合力，提高监督质效，防止重复监督。四是要充分运用AI工具提升检查质效，实现“一人多专、多人联合”巡查效果。五是要敢于发现问题，不回避、不遮掩，穿透公司总部、二级单位，查摆项目管理体系运行和巡查机制的不足，将具体问题整改与构建长效机制有机结合起来，在建章立制上狠下功夫，堵塞漏洞、防范源头，实现整改成果系统化、制度化、常态化。

王远辉宣布公司2025年项目联合巡查工作正式启动并要求，联合巡查组要严明工作纪律、强化责任担当、敢于较真碰硬，把“严”的要求贯穿到联合巡查工作始终。总部各部门、区域公司、分（子）公司、项目部要全力做好配合工作，客观公正提供材料，实事求是反映问题，确保联合巡查工作顺利开展并取得实效。公司联合巡查办公室、巡察办公室、纪委办公室、审计部相关负责人，联合巡查组组长及成员、区域公司、分（子）公司有关人员参会。

公司联合巡查办公室、巡察办公室、纪委办公室、审计部相关负责人，联合巡查组组长及成员、区域公司、分（子）公司有关人员参会。