本网讯   3月28日，股份公司财务金融部副主任张海涛到公司沙特R5项目调研指导工作。公司总会计师高昱陪同并主持召开调研会，电建国际总会计师王红霞、电建财务公司副总经理王岩良，国际工程公司、沙特R5项目相关人员参加会议。

调研会议会上，在听取了R5项目整体进展情况汇报后，张海涛从属地化管理、工期控制、财税风险防范、境外资金平台利用及境外账户可视化建设等提出了指导意见，一是要有效利用集团境外资金平台，盘活公司境外资金，提高资金使用效率。二是坚持“四大原则”做好海外资金管控。三是要高度关注R5项目风险管理，对关键风险因素要周密策划、严防严控。四是做好向集团的各项汇报和业务对接，对履约中的问题和风险要及时反馈，寻求支持和帮助，确保项目顺利履约。五是要提高境外项目涉税能力，降低税务风险，促进项目收益。六是要积极落实集团国际化优先的相关措施和政策，切实加强国际化人才队伍建设，提升海外业务实施能力。

3月24-29日，高昱在沙特R5项目作了专题调研，了解项目LNTP期间各项进展及财税策划、资金管控等工作情况，强调项目全体人员从思想上和行动上务必和公司保持高度一致,保住工期是第一目标,要不遗余力、全身心投入项目建设,确保顺利履约。高昱还从项目现金流策划、压降“两金”、投标成本、索赔工作、税收筹划、利用集团境外资源统筹、加强与其他成员企业交流学习等方面提了要求。