本网讯 2月8日，基础设施分公司召开务虚会。会议深入回顾了2024年的工作成就，精准对标找差，全面分析问题根源，提炼成功经验，并提出2025年的工作思路，为新一年的高质量发展厘清工作方向、方法和路径。分公司班子成员，各部门正、副负责人参加会议。

会上，对分公司2024年的工作进行了全面复盘。分公司班子成员就各自分管的工作分别进行发言汇报。各部门负责人也围绕2024年的工作进行了深入剖析，并提出了各自在业务工作中遇到的问题及解决方案。与会人员共同探讨了2025年的工作思路。

会议指出，2025年对分公司而言，是迈向高质量发展的重要节点。要坚持创新驱动，优化项目管理模式，提升项目执行效率；要加大市场开拓力度，积极拓展新兴业务领域，提升市场份额；要加强人才队伍建设，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为分公司的发展提供有力的人才支撑。